设计人员考虑军服要有充分隐蔽的功能
贝多芬的音乐作品举世闻名, 他就是模仿和吸收法国大革命时期的音乐成果, 集古典派之大成, 从而创造出来的。一是思想模仿, 贝多芬对卢梭的共和思想非常憧憬与向往, 这在《第九交响乐》中有充分的体现。二是音乐风格模仿, 贝多芬在创作《第九交响乐》的过程中, 收集大量法国作曲家卡比尼、缪尔的作品, 并将他们的风格掺入到自己的杰作之中。三是技法模仿, 贝多芬在《欢乐颂》的合唱中模仿了卡比尼、缪尔的技法。
由此可见, 模仿创造在人类创造史上占有很重要的位置。创造从模仿开始, 然后突破模仿进入独创, 创造与模仿相结合, 这是创造方法的黄金法则。模仿创造方法, 一般可分为下列各类。
1 、功能模仿
交通工具是模仿动物和人的行走, 各种机械手是模仿人的上肢和手, 电脑是模仿人脑, 机器人则是模仿整个人。
2 、原理模仿
就是模仿他物的机制、原理来创造另一新事物的方法。例如, 能开能合的菜罩, 既能挡苍蝇, 又能通风, 且便于洗涤。如何解决收合呢? 突然想到了伞, 于是灵活地模仿制伞原理, 制成了启闭式菜罩, 投入市场, 颇受欢迎。
3 、结构形态模仿
就是模仿他物结构、系统创造新事物的创意方法。一位有心者到饭店吃饭, 看到盛筷子的容器特别脏, 人们用手摸筷子, 很不卫生, 他决心对筷子箱来个革新。左思右想, 搞了几个创意方案都不理想。突然他想到以前曾有一个提烟盒, 每提一次就出来一支烟。他根据提烟盒结构形态进行模仿, 设计出既方便又卫生的新型筷子箱。
4 、色彩模仿
就是通过模仿色彩进行创意的方法。比如迷彩军服最显著的特征是它的黄绿斑斑的色彩, 这是典型的色彩模仿制品。设计人员考虑军服要有充分隐蔽的功能, 就模仿自然界的草、树和土地错综交叉和混合的色彩, 构思出了现代军服的迷彩面料。
发怒时要注意4 点
一战即胜的大发雷霆
真正能发挥效果的怒气都看重事后的威力。故此, 要掌握快、狠、准的要诀, 不但要发对脾气、找准对象, 还要适得其所, 才会有" 平地一声雷" 般的气势。只有这样, 才能生出真正奏效的作用。而自以为是的咬牙切齿或恶狠狠地放冷语伤人, 日子长了却反会演变成一种积怨, 实际上一点效果也没有的。
货真价实的愤怒演出
新上任的主管为了日后容易管理, 使下属听命行事, 通常会在上任的头几天安排一次完美无瑕的" 愤怒表演" , 而目的就是为了警告众人" ：我可不是好惹的啊! " 不过, 可别以为发怒一定是可以事先安排好的, 若你没有非凡的表演天赋, 或已练就一身发威的好本领, 这么做只不过会让人留下笑柄, 效果也绝对比不上一举发作时的真正怒气呢!
适可而止的勃然大怒
在工作中发怒要达到神奇的效果, 发泄怒气的原因与理由必须让人清楚知道。因为发怒有理, 才能发得心安理得, 而事后彼此也能维持彬彬有礼的圆满结局。但最重要的还是发脾气的人一定要知道收敛, 否则若一时头脑不冷静而欲罢不能, 动辄便来一次发作, 三番五次没理由地大发雷霆, 后果就难以控制了。
对下对上发怒要有分寸
生气要对事不对人, 但偏偏当你愤怒的对象正是你的上级时, 你也只好私底下自己捶胸顿足了。事实上, 对上发起怒来, 若遇上的是一位通情达理的领导也就算了, 怕就怕遇上一个既小心眼又暴躁的领导。所以, 当你准备以下犯上时, 谨记要小心处理, 而发怒的时机也是重要的因素。
只要秉持尊重的态度, 并且见好就收, 相信一般明白事理的领导都会认真听取你的宝贵意见的!
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