在WTO已经开始深入每个人生活的时代
在现实中, 这些问题是确实存在的, 那就是如何踏出第一步。很多人为了这些事情往往会感到特别的难受, 信心、志气以及理想往往会消磨得只剩下了脾气。我要说, 这些事情并不重要, 重要的是, 你一定要坚持自己, 不管你的选择如何, 选择了哪里, 就从哪里出发。
重要的是, 你已经踏出了很可贵的第一步, 也许, 在很多方面还很幼稚。
不少年轻人在毕业的时候, 总想选择自己喜欢的职业, 但是往往因为职业、城市等原因而放弃了, 这些, 总是让人觉得很遗憾。
我觉得很多年轻人, 对于户口, 也许更需要正确的认识。首先, 一个大城市的户口能为你带来什么? 这个问题摆在了你的面前, 你必须要面对它, 并且解决好。
那些将要毕业和已经毕业了的大学生很少有人不去想这个问题, 夸张一点地说, 对那些在一座大城市里已经生活了四年甚至更长时间的年轻人而言, 能够留下就是他们最后的胜利。
尽管有时候大家心里也明白, 一个小小的卡片, 在今天这样一个网络社会, 在W T O 已经开始深入每个人生活的时代, 它并不能立刻带来幸福。但户口真的是一个很奇怪的东西：有了它, 也许你不会感觉到什么不同; 如果没有, 心里面总是怪怪的、沉沉的。实际上, 这些事情又有很强的现实基础。
首先, 这张小小的卡片附加了诸如购房、教育、保险这样的行政功能。这些事情, 对于一个需要正常生活在一个城市的人来说, 是一种必须的东西。所以, 年轻的你不能认为户口仅仅是一个标志、一种名分、一点" 底气" ……
尽管在追求这些东西的时候, 你会对自己提问：工作是为了什么? 数年苦读的追求是什么? 难道就是这么一张卡片? 激情、事业、前途, 这些难道就只是曾经的往事?
疑问是正常的, 也更需要我们有正确、客观的认识和分析的必要。
对于一个年轻人来说, 大学毕业, 真正的人生才刚刚开始, 更多的人生篇章将等待着他们去抒写。首先, 你需要的是一个很好的平台, 也许在大学校园, 你已经学了很多东西。实际上, 在职业的大军中间, 你还是一个一年级的学生, 你需要掌握的东西还很多。所以, 首先就有两个问题是你必须要解决好的。
第一就是尽量找到一个很好的平台。第二就是尽快地找到自己的方向。
北京、上海这两个城市是当代中国最典型和最集中的移民城市。在这两个城市中, 不知道有多少年轻人需要面对这个问题。我听过不少在这些城市的青年讲述自己的故事, 他们的经历与选择各不相同, 他们仅仅是数百万数千万为实现自己不同的梦想生活在大城市的青年之一。但是, 我相信, 同样的故事也许正在中国的其他城市里上演, 对于大家, 肯定有很大的帮助。我相信, 通过别人的真实的故事, 你一定可以学到很多有用的东西。
有一位在北京某重点大学毕业的学生, 毕业两年了, 现在是一家科研单位的技术监理。另外, 他还同时担任四所研究机构的顾问。短短两年的时间取得了这样的成就可以说是很不错的。在一开始, 他的求职经历也不是一帆风顺, 甚至可以说很不顺利。
在一次交谈中, 他对我说：开始自己和别人一样, 怀揣着一沓求职材料和一堆荣誉证书奔波于各个招聘会场。在等待的煎熬中, 也想把户口和理想的工作同时实现, 但是在经过一段时间的碰壁之后, 才深深地了解到, 对于自己, 这样的要求很难达到。
最后, 他同时接到两个单位的通知, 一个是在西北家乡的研究所, 隶属国家中科院。该单位的技术和声誉在国内同行业处于领先地位, 要是去那里工作, 对他在这个专业的发展非常有利, 同时离家又近, 还可以照顾年迈的父母; 而另一个是北京一家小科研单位, 这里职工年龄偏大, 技术力量很弱, 但最终让他动心的还是他们答应给办北京户口。
" 在这个充满活力的城市生活了五年, 我已经觉得离不开它了。" 他这样对我说。
于是, 他开始在事业和户口两者之间分析、判断：哪一个更加重要, 哪一个是自己最好的选择。六月底的北京, 热空气开始袭击这个城市的每一个角落, 白天他忙碌完自己的毕业设计, 晚上才静下心来, 仔仔细细地计算理想和现实之间的差距。
最后, 处于现实的种种考虑, 他选择了留京, 不但签了八年苛刻的协议, 包括八年期间不能考研、辞职、跳槽, 否则就要赔偿高额的违约金等等。
和很多因为实际的因素考虑职业的青年一样, 签完协约之后, 他有一种出卖了自己的感觉。实际上, 现在看来, 在做完一件事情之后, 首先要做的不是如何哀叹, 而是看看自己已经走到了什么地方, 应该从什么地方出发。不管如何, 你已经走出了很重要的一步, 尽管看起来不是让人满意。
其实, 生活就是这样, 很难有什么两全其美的办法, 有时候, 为了一个目标你就要有所舍弃, 在这种时候, 每个人都有自己见仁见智的看法, 所以我没有什么具体的建议, 但是一个大原则就是早一步总比晚一步好。有时候, 即使只是早了那么一小步, 你也会获得一个很好的出发点。
早一步总比晚一步好, 有时候, 即使只是早了那么一小步, 你也会获得一个很好的出发点。
要提升自己的影响力
你是否有过这样的困惑：为什么同样的一个建议, 在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不同的两种效果? 在某种情况下, 为什么有着比他更出色才能的你却无法像他那样得到团体的认可呢? 你又是否意识到了这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢?
在任何一个团体中, 总有某一个人充当着核心的角色, 他的言行能够被团体认可, 并指引着团体的某些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为" 影响力" 。具有这种影响力的人并不一定是高层管理者。在任何一个团体中, 小到几个人组成的办公室, 大到一个集团, 总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上, 影响力也可以被认为是人格魅力的一部分。
威信几乎是每一个管理者刻意追求的东西。没有威信的管理者比一个普通老百姓还要糟糕。因为, 普通老百姓只要干好自己的事就行了, 不用借助威信去带领别的什么人去做什么。而管理者不然, 没有威信管理者就不可能有任何作为。
有人用" 经理= 实力+ 影响力" 来概括企业经理的特征, 突出了实力与影响力应该是构成经理能力的要素。许多人总是强调, 经理的能力比什么都重要, 其实未必尽然。要成为一个优秀的经理, 除了拥有超群的实力, 还需拥有非凡的影响力。
影响力, 可以说是管理者头上的光环。失去了它, 再有能力的经理在下属眼中也显得一无所有!
因此, 要成为一个优秀的管理者, 获得高超的驾驭下属的能力, 就必须静下心来仔细想想以下的经历, 并从中找到真正的答案：
为什么总有一批人为你所设定的目标全力冲刺?
为什么总有一批人为你毫不保留地奉献他所有的才智?
为什么有人心甘情愿, 不顾性命, 赴汤蹈火?
多年来, 许多人一直不断思索这些问题, 终于得到这样一个答案：
成功的管理者, 是因为他具有9 9 % 的个人影响力和1 % 的权利。
管理者, 其实就是把影响力发挥到极致, 促进他人合作, 进而实现目标的一种身份, 正如印度圣雄甘地所说" ：影响力以身作则来影响他人。"
一个人之所以为他的上司或组织卖力工作, 绝大多数的原因是上司拥有个人影响力, 像磁铁般征服了大家的心, 激励大家勇往之前。曾经听到一位下属推崇他的经理说：
" 你和他在一起呆上一分钟, 你就能感受到他浑身散发出来的光和热, 我之所以卖命努力, 乃是因为他本身有一股强大的影响力, 深深吸引我使然。"
可见, 影响力远胜过权力。与其做一位实权在手的经理, 不如做一位浑身散发无比影响力的管理者。
做一位成功的管理者, 除非我们具备了相当程度的影响力。否则, 很难赢得下属的信赖和忠心。
有一位颇有见地的企业经理曾告诉他的员工：
" 在现实世界里, 众所皆知的一流管理者, 无一例外地每一位都具有一种罕见的人格特质, 他们处处展现出领袖的风范。他们不但能激发下属们的工作意愿, 又具有高超的沟通能力, 动之以情, 晓之以理, 浑身散发出热情引人的力量, 尤其重要的是, 他带领团队屡创佳绩, 拥有一连串骄人的辉煌成就。运用奖赏力与强制力来管理也许有效, 但是如果你要提高自己的影响力, 赢得众人的尊重和喜爱, 就要尽最大的努力以影响和争取下属的心。谁能做到这点, 谁就能成为一位成功的经理人, 而且也可能完成许多不可完成的任务。"
优秀的管理才能, 特别是个人的影响力, 比他的职位高低和提供优越的薪资、福利来得重要许多。它才是真正促使人们发挥最大潜力、实现任何计划和目标的魔杖。
- A professional video converter can be used like iPod Converter, FLV to AVI Converter, WMV Converter, MKV Converter, AVI to MPEG Converter.