不敬业的人是一种道德不健全的人
上苍给我们每个人独一无二的身体和思想, 那你要如何处理自己的一切, 你是甘心和周围的人一样平庸, 还是超越平庸?
难道热爱工作就那么难吗? 事实上爱岗敬业并不仅仅有益于公司和老板, 最大的受益者是我们自己。
最近常听到许多人为" 那些为了廉价工资工作而又无出头之日的工人" 表示同情, 同时把那些雇主骂得体无完肤。但从没有人提到, 那些老板一直到年老, 都无法使那些不求上进的懒虫做点正经的工作, 也没有人提到, 有些老板长久而耐心地想感动那些他一转身就投机取巧的员工。
没有责任感、不忠诚、不敬业的人是一种道德不健全的人, 而他的生活将会是一座地狱, 我们不必为一个道德不健全的人付出同情。
事实上, 只要你远离平庸, 超越平庸, 养成一种职业的责任感和对事业高度的忠诚, 你就会成为一个值得信赖的人、可以被委以重任的人, 这种人永远会被老板所看重, 永远不会失业。
那些平庸懒惰、终日抱怨和四处诽谤的人, 就算他们独立创业, 为自己做事, 也不会成功。因为他们只会满足于平庸的现状!
我们对于选择" 做一天和尚撞一天钟" , 选择平庸、选择地狱的人, 真是无法理解。
管理者的执行力绝不是个人的行为
团队精神不仅仅是对员工的要求, 更应该是对管理者的要求。团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。据统计, 管理失败最主要的原因是管理者和同事、下级处不好关系。
大伟公司总经理在年底从基层提升了两个年轻的管理者：刘经理和王经理。
刘经理觉得责任非常重大, 技术在日新月异地进步, 而自己的团队中又有许多技术问题没有得到很好的解决, 于是很有紧迫感, 每天用功学习相关知识, 钻研技术, 加班加点解决技术问题。在他看来, 问题的关键还在于他是否能向自己的团队证明自己在技术方面是如何的出色。
王经理当然也知道技术的重要性。但是, 他不局限于加强技术方面的工作, 而是着力了解自己部门在各方面的不足, 花很多时间向员工介绍自己的经验和知识; 当下属的工作出现问题时, 他也帮忙一起解决, 并积极地和有关部门联系进行协调。
两个月后, 刘经理和王经理都很成功地解决了部门的技术问题, 而且刘经理表现得更为突出。但是半年后, 刘经理发现工作中的问题越来越多, 自己越来越忙, 而自己的属下似乎并不满意。相反的, 王经理却得到了员工的拥戴, 部门员工士气高昂, 很多原来存在的问题都得到了解决, 还搞了一些新的发明。
其实, 对管理者而言, 其责任不在于一个人把事情做好, 而在于一群人把事情做好。真正意义上的成功必然是团队的成功, 脱离了团队, 过于追求个人的成功, 这样的成功即使得到了, 往往也会变得苦涩, 长期下去对公司是有害的。因此, 管理者的执行力绝不是个人的勇猛直前、孤军深入, 而是带领员工共同前进。
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