世界上没有十全十美的事
很多人最常犯的错误就是苛求完美, 其实, 世界上没有十全十美的事, 人也一样, 所以, 只有懂得容忍别人的缺点和不足, 才能增添自己的人格魅力。小刘向来对自己要求很苛刻, 也同样苛刻地要求周围的同事和朋友。
其实, 他很聪明, 对人很热情, 又极其热爱交际。可以这样说, 他根本无法忍受没有朋友的那种孤独和寂寞。然而, 他又不允许别人身上存在缺点和毛病, 甚至不允许存在与他不同的个性和为人处事的方法。一些朋友能同他保持一段时间的友谊, 只好时时刻刻压抑着自己。可是, 压抑自己是一种非常痛苦的事情, 谁也不能坚持长久。
有这样一位年轻人, 从农村考进大学, 毕业分到县城一所高中当老师。他是一位非常懂得交朋友的人。
有位嗜酒如命, 有酒必喝, 酒后必醉, 醉后因为失控, 常常闹得人家整夜难安的人。因为这个缺点, 很多以前的朋友每遇之如见蜂蝎, 唯恐躲之不及。而只有这位老师, 每次都能奉陪到底, 并且尽力限制他酒后一切不合理的行为, 还能把他安全送回家中。
在老师的朋友中, 有个人性格极其暴躁, 语言极其刁钻刻薄。常常在朋友相聚时, 不知谁一句不经意的话, 就会惹他大发雷霆, 甚至推翻桌子、摔碎茶杯; 或者突然说出几句刁钻刻薄的语言, 让某人丢尽颜面, 无地自容。后来, 很多朋友都对他敬而远之。只有这位老师依然同他保持着良好的友谊。
有些人对他很不理解, 背后也常有微责之词, 甚至有人说：" 能和那种人是好朋友, 你身上也一定有那种人的个性因素。" 但不管别人怎样理解, 他总是说：" 每个人都有自己的个性, 每个人身上都有别人不喜欢的东西。但我们能成为朋友, 那是因为我们身上都有各自喜欢的东西。何不多容忍一点! 容忍我们所不喜欢的, 珍惜我们喜欢的……"
就因为他的容忍, 他身边的朋友才会越来越多。每当社会上有什么新机会, 每当他个人有什么重大举动, 这些朋友都会积极围拢来。有钱的出钱, 有力的出力, 有智谋的出谋划策, 有社会活动能力的也不甘落后, 以至于他的人生之路走得一帆风顺, 他的生活是那样五光十色。
企业文化建设与人力资源管理相结合
企业间的竞争主要是人才的竞争。顽强的团队精神是企业获得巨大成功的坚实基础, 对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感, 从而吸引和留住人才。办好企业的关键是价值观念的问题, 是人的积极性问题。企业应有意识地通过企业文化建设, 建立共同的价值观, 加强人力资源管理, 营造人才成长的有利环境, 使人们朝着一个方向努力, 推动企业不断前进。创造好的环境
创造好的工作环境和平等沟通的机会, 使员工之间消除观念、资历、权位、等级、背景等障碍, 实现自由交流; 创造公平竞争的人际环境和企业氛围, 使企业成为员工施展才能、实现自身价值的广阔舞台, 让优秀人才脱颖而出; 创造有利于个人发展的客观环境和条件, 包括鼓励员工勤奋学习, 不断更新知识、奋发进取。
保障员工的利益
企业必须承认合法追求个人利益是员工的基本权利, 努力使企业利益与员工利益协调一致、使企业成为员工心目中真正认同的利益共同体, 这样激发出来的劳动热情才可能有坚实的物质和精神基础。这就要求企业的管理人员特别是人力资源管理人员, 应当认真地关注员工个人的愿望, 真诚地听取员工对工作报酬实现的条件、途径和方法的意见。
满足员工的心理需求
对员工的激励过程, 就是不断满足员工个人正当心理需求的过程。因此, 要深入地研究员工的心理, 尽力满足员工的不同心理需求。在设计考核指标、工作定额时应充分考虑员工的自信心、自爱心, 在设计精神鼓励办法时, 应充分考虑员工的期望值、荣誉感等等。
企业以人为本, 注重人的素质提高, 注重对人的价值理念的提升, 注重个人才能的发挥, 是企业文化建设与人力资源管理的有机结合, 又是企业文化建设的重中之重。
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