为了更好地对员工进行教育
丰田把优秀的员工当成宝贝。为了得到优秀的人才, 公司花费了大量的人力、物力。同时, 在选人过程中注重从多个角度考察人才。而对那些已经加入公司的员工, 丰田会为他们提供各种各样的培训机会, 虽然每位员工都有均等的机会, 但这不是说所有的人都能够很顺利地自然而然地晋升。一般说来, 只有那些能够很好地利用这些培训机会并努力提高自身能力的人, 才会更快得到提升。
对于新员工的培训, 主要是入职教育, 内容包括公司概况、规章制度、工作的基本方法、工作礼仪等。更为重要的是, 公司要求新员工在掌握基本知识的基础上, 在实际工作中不断向比自己先进公司的前辈学习。在丰田公司里, 一个员工刚进公司的时候, 通常会有两位前辈负责指导, 他们教会了新来员工很多事情, 当然有时候也会批评教育, 也正是通过这种方式使其迅速地成长起来。因此, 对于刚进公司的员工来说, 成长靠的不是坐在椅子上接受培训, 而是从前辈身上学习企业的文化、理念以及工作的方式和方法。
丰田需要对自己的职业生涯抱有强烈的规划意识并充满工作激情的人才。员工能够独立思考, 而非等待上司告诉自己应该怎么做。
为了更好地对员工进行教育, 丰田在全球的公司都在实行I C T 制度, 也就是让世界各地的丰田员工到日本丰田总公司去深造, 学习母公司好的管理经验及做法, 带回本地, 然后再结合当地的实际情况予以充分发挥和有效利用。同时, 公司还根据不同岗位、职位的要求设计了各种培训课程, 使这些被选拔出来的人才能够得到最好的培训。
你的责任和使命就是工作
具有责任意识的员工, 才能够产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工, 不可能成为优秀的员工, 不可能成为成功人士, 因为成功人士总能对自己的思想、工作、目标和生活负责, 从而开创自己的事业, 走向成功之路。
职业精神包含了忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等重要职业道德, 当职业精神糅合了一种使命感和责任感时, 这种职业精神不仅成为最基本的做人之道, 也是成就事业的重要条件。
使命感和责任感是相辅相成的。前者的意义在于" 心灵的呼唤" , 是一种促使人们做事, 实现自我理想的心理驱动力, 而后者是" 因为我肩负着使命, 所以我必须这样做" , 从某种意义上讲是一种约束力。
如果你具有了使命感, 你将富有极强的探索精神, 勇于真心投入。不是被动地等待新的任务, 而是积极主动地去寻找目标和任务, 为自动自发地工作提供了必不可少的精神准备。这时, 心中只有一个想法, 就是如何完成公司、老板赋予自己的使命。使命感可以让你的个性特长进一步得到加强, 比如领导能力、合作能力、沟通技巧、逻辑思维能力以及学习能力等。使命具有两方面的内容, 在进行自我实现的同时, 促成他人、组织目的的实现。
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