人们对稀有产品的需求量还是很高的
" 以稀应变" 艺术就是企业以生产稀缺商品来应对市场的艺术。" 物以稀为贵" , 谁能生产稀缺的产品, 谁就能在市场的竞争中占居主导地位, 从而获得较高的经济效益。
企业领导者要采取" 以稀应变" 的经营决策, 首先通过调查研究, 掌握市场信息。市场调查和预测的内容包括：某种产品的社会生产量; 可替代产品的生产量; 某种产品的社会需求量; 社会需求量与社会生产量之间的差额; 购买力的发展趋势; 消费习惯、消费结构和消费心理对稀缺产品需求的影响等。商品市场在时间上来讲是不断变化的, 同一种商品在一定时间内是稀缺的, 在另一时间内就可能积压。例如有的产品在市场上稀缺, 生产这种产品利润很高, 许多企业一哄而上, 结果导致供过于求, 由稀缺转为积压。同时, 商品市场在地域上讲也是有差别的。例如同一种商品, 在甲地稀缺, 在乙地就可能滞销。如果许多商品生产者都同时得到这种信息, 将产品由乙地运往甲地, 商品的稀缺状况就会发生位置的互移, 变为乙地稀缺, 甲地滞销。所以, 掌握市场信息就成了以稀应变的主要内容。
此外, 企业要想" 以稀应变" , 还必须开发适销对路的新产品。因为一般情况下, 新产品在一定时间内是稀缺产品, 毕竟它以前没有生产过。所以, 作为一个企业, 如果能够在开发新产品上下功夫, 做到" 人无我有" , 就能抢先占领市场, 取得好的经济效益。但同时新产品也是相对的, 一种产品在一定时期内是新的, 过一段时间之后就会变成老产品, 完成由稀缺到不稀缺的转化。因而企业应不断开发新产品, 使自己经常处于领先地位, 才能获得长期稳定的发展。
但不管怎样, 随着社会经济的发展, 人们对稀有产品的需求量还是很高的, 因此, 对企业来说, 以" 以稀应变" 的经营决策在市场上还是大有用武之地的。
语用推理的前提与结论
传统逻辑与经典逻辑研究的主要是语形与语义推理, 这是一种抽去了具体内容, 只考虑形式结构的推理, 它不考虑前提中命题的具体语境, 因此, 这种推理的前提与结论之间的关系是超语境的, 是抽象的、一般的、普遍的, 其形式结构是普遍有效的。
语用推理则不同, 因为在推理中考虑了具体的语境因素, 要联系前提所处的具体环境来推出结论, 因此, 语用推理不具有一般性、普遍性：每一个语用推理都是某一具体语境下的推理, 离开了该具体语境, 就无法或不能由前提得出结论; 或者, 同样的一个前提, 在不同的语境下, 可以得出不同的甚至相反的结论( 因为语境不同, 补充或增加的前提就不相同) 。这也就是说, 在语形与语义推理中, 由前提推出结论的过程是明确的, 结论是惟一的, 作为演绎推理, 只要遵守了推理规则, 该推理就是普遍有效的。而作为语用推理, 由于增加了具体的语境因素, 同一个话语在不同的语境下可以形成不同的推理, 可以得出不同的结论, 因此, 语用推理的前提与结论都不是惟一确定的, 其推理过程也不具有普遍有效性。
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