此人是不是忠诚可靠
选拔员工的时候, 除了考虑能力之外, 也要适当考虑其忠诚度, 看其是不是能够全身心地融入到企业之中。
在博弈论中, 有一个经典案例：" 囚徒困境" , 说的是两个囚犯的故事。
这两个囚徒一起做坏事, 结果被警察发现抓了起来, 分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下, 两个囚犯都可以作出自己的选择：或者供出他的同伙( 即与警察合作, 从而背叛他的同伙) , 或者保持沉默( 也就是与他的同伙合作, 而不是与警察合作) 。这两个囚犯都知道, 如果他俩都能保持沉默的话, 就都会被释放, 因为只要他们拒不承认, 警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点, 所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激：如果他们中的一个人背叛, 即告发他的同伙, 那么他就可以被无罪释放, 同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决, 并且为了加重惩罚, 还要对他施以罚款, 作为对告发者的奖赏。当然, 如果这两个囚犯互相背叛的话, 两个人都会被按照最重的罪来判决, 谁也不会得到奖赏。
那么, 这两个囚犯该怎么办呢? 是选择互相合作还是互相背叛? 从表面上看, 他们应该互相合作, 保持沉默, 因为这样他们俩都能得到最好的结果：自由。但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。A 犯不是个傻子, 他马上意识到, 他根本无法相信他的同伙不会向警方提供对他不利的证据, 然后带着一笔丰厚的奖赏出狱而去, 让他独自坐牢。这种想法的诱惑力实在太大了。但他也意识到, 他的同伙也不是傻子, 也会这样来设想他。所以A 犯的结论是, 惟一理性的选择就是背叛同伙, 把一切都告诉警方, 因为如果他的同伙笨得只会保持沉默, 那么他就会是那个带奖出狱的幸运者了。而如果他的同伙也根据这个逻辑向警方交代了, 那么, A 犯反正也得服刑, 起码他不必在这之上再被罚款。所以其结果就是, 这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应：坐牢。
在大多数企业中, 人们通常公认优秀领导人应具备眼光、策略以及鼓舞士气的能力。大家认为只要领导者有正确的眼光和策略, 并且传播到公司每一个角落, 员工自然会望风追随。也因此, 从董事会、首席执行官到资深主管等等, 在与应征者面谈时, 通常会以教育程度与聪明才智作为取舍条件：此人是否有理念、有眼光? 是否善于表达, 敏于应变, 长于沟通协调? 是否具有良好的社会关系?
然而, 这些人忽略了最重要的一个问题：此人是不是忠诚可靠。如果他不是一个忠诚可靠的人, 聘用他就会存在着巨大的风险, 公司随时都可能被他" 出卖" 。因此, 选人用人的时候, 不可不高度重视忠诚的问题。
人格的完美就是自尊自爱
自尊自爱, 是人生弥足珍贵的资源, 没有比无视甚至破坏这个资源更为愚蠢可悲的事情了。没有比珍惜和充分利用这个资源更为明智的举动了。卢梭有言：" 我们可以说是诞生过两次：一次是为了生命, 另一次是为了生活。" 人诞生两次, 人的自爱便因而发生两次：一次指向他的自然生命, 一次指向他的社会生命。没有自爱的第一次发生, 第二次自爱就无从谈起; 没有第一次自爱, 自爱就不可能放射出人性的光辉。人诞生两次成为一个完整的人, 自爱发生两次才能发展成为一个统一的、完满的人生。
俗话说：人必自助然后人助之; 人必自侮然后人侮之。同样, 人必自爱然后人爱之; 人必自厌然后无厌之。一个人如果不知自尊自爱, 相反, 却自轻自贱, 他就不可能活得堂堂正正、朝气蓬勃; 他的生命只能像一堆湿柴, 只会冒烟而不会燃烧。他也就谈不上什么光明的前途。
在现实生活中, 人首先要养成自尊自爱的好习惯。要知道, 只有懂得自尊自爱的人, 在生活中才能自信自强, 用自己的肩膀承担起自己的命运而不仰承别人的鼻息; 只有自尊自爱, 你的生命潜能才能因此得到着力开发, 最大限度地发出光和热, 照亮自己并温暖别人。
可见, 只有自尊自爱的人才能珍惜自己的生命和人格, 才能意识到人生的价值并鼓起生活的勇气, 才能维护自己的正当权利, 并且担当做人的责任。
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