他在仓惶之中带了几个护身的将领

       批评下属一定要以事实为根据, 千万不能根据推测, 盲目下结论, 使下属蒙冤, 自己也可能因此受到伤害。

       西周时期的宋国是地处中原腹地的一个小国。自周武王灭商, 由周公赐地封侯以来, 这个由殷商后裔掌管的小国统治者一直过着苟且偷安、无所作为的生活。乃至春秋末年, 强大的齐国起兵攻打宋国时, 宋王还没有警觉。他虽然派了人去了解齐兵进犯的情况, 但是对打听消息的人提供的情况并不相信。他派的探马回来说:" 齐兵已经迫近, 都城里的人都很恐惧。"

       宋王身边的大臣却说:这种说法分明是在动摇人心, 是一种' 肉自生虫' 的表现, 自己先从内部腐烂了。以宋国的强大和齐国的弱小而论, 哪里就会危险到这种地步呢? "

       宋王听了这样的解释, 立即以欺君之罪杀了那个探马。紧接着, 宋王又派一个人再去了解齐兵的动向。探马回来以后说的情况和前一次没有两样。宋王愤怒之下又命杀了这个探马。在很短的时间内, 宋王竟个一连下令探杀了3 个探马。

       随后, 宋王又派了一个人出去侦察。这个人出了城没走多远就发现了齐兵。他在回城的路上碰到了自己的哥哥。哥哥问道:" 齐国马上就要兵临城下, 宋国的都城危在旦夕, 你现在打算到哪里去? "

       弟弟回答说:" 我受宋王之遣出来侦察敌情, 没想到敌人已经这么近了。我正想回城报告敌兵迫近、国人恐慌的情况, 但是又怕落得如同前几个探马那样的下场。讲真话会死, 不讲真话被人发现恐怕也会死, 所以此刻我不知如何是好! "

       他哥哥对他说:" 你千万不能再报告实情了。只要不是立即就死。即使齐兵攻破了城池, 你还有一线逃生的希望。然而你若报告了实情, 肯定会比别人先死。"

       弟弟按照哥哥的意图去做了。他回报宋王说:" 我出北门骑着马跑了好大一阵工夫, 连个齐兵的影子也没见到。刚才进城后我看到各家各户都很安定。"

       宋王听了这话非常高兴。那些粉饰太平的大臣们借机表功地说:" 先前的那几个探马真死得应该。" 欢喜之下, 宋王赏了这个探马很多金钱。

       此后不久, 城门外齐兵旌旗如林、杀声震天。宋王看到大势已去, 悔之莫及。他在仓惶之中带了几个护身的将领, 匆忙跳上马车逃跑了。

       因为形势紧迫, 没有人去追究这个撒谎的探马。他趁都城上下一片混乱, 逃离了宋国。后来他在别的国家竟然成了一个大富翁。

       宋王及其宠臣仅凭自己的主观意愿去判断别人言行的真伪, 结果弄得国破家亡。

       作为领导者, 一定要深入实际搜集第一手资料, 以事实为根据对问题下结论, 这是我们各项事业取得成功的根本保证。

       在批评下属的时候, 更是要做到有理有据, 把握好分寸, 以免伤害下属的感情, 带来不良后果。

       请你在错误中超越自己

       一个人不可能不犯错误,问题是能不能及时发现所犯的错误,尤其是能否承认自己所犯的错误。打翻一杯茶水,或叫错别人的名字,这是人很容易犯的错误,也是很容易自己发觉的错误。对一个

       努力想成为一名成功管理者的人来说,承认错误并不只是坦白自己

       生活中失误的简单的过程,而是一种检讨自我,了解自己根深蒂固的弱点的过程。每个人都有缺点,而且许多缺点是很难轻易改正的,但发现它们至少可以引起你的注意,从而扬长避短。

       管理者需要具备较强的自我发觉意识,这样可以减少他犯错误的机会。这种自我发觉意识可以给管理者力量并增强他的自信,越是自我意识及自信程度较高的人,就越容易承认自己的错误,其成功的机会也就越大。

       承认错误是正直的表现。正直不仅仅是说真话,更是将自己内心的真实性体现出来。

       作为一个管理者,是否可以回顾一下自己的所作所为,是否能坦诚地承认自己的错误,并为自己所犯的错误去承担应有的责任?如果不能,应该好好反思一下,想一想,为什么会做出一些不诚实的行为和举动?这么做值得吗?如果当时坦诚以待,事情的结果会不会更好?能从错误中学习,并说服自己成为一个诚实可信之人,是可造之才。

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