无休止的抱怨都不利于互相的了解和合作
维系夫妻关系, 深化夫妻感情, 自然不是妻子一方的事, 它需要双方的努力和配合, 一般说来, 做妻子的更应注意这方面的问题：
婚后心理上的了解与合作。婚前经过一个阶段的交往, 双方有了一定的了解, 但在婚后, 仍会产生许多新认识, 这就要求双方的协调一致。如生活习惯的不同、个人弱点的暴露、家务劳动的繁杂、性生活不和谐等等, 均有可能产生冲突和不快活, 因此, 社会学家称婚后0 - 4 年为" 第一危险期" , 在这个阶段中, 尽管危机的出现并非绝对之事, 但确实有普遍性, 对于女性来说, 由于心理感受性高, 对这种" 变化" 的感受也比男性敏感。
事实上, 婚后双方感情的确是存在一个" 冷却阶段" , 不如恋爱时那么" 热" 了, 再加之婚后双方有充分的时间相互观察, 差异、矛盾都渐渐明朗化了, 因此, 互相适应是此阶段的明智之举。心理学告诚, 适应最好去适应对方, 而千方不要让对方来适应
你自己。在适应阶段方法是互相谦和忍让, 一味指责对方不是, 无休止的抱怨都不利于互相的了解和合作。
领导者, 请你一定善于处理工作
有管理者, 一天到晚就会叫" 忙啊! 忙啊! " , 好像他们是多么的" 能者多劳" 。事实上, 这个" 忙" 字, 是否在形容勤快而认真工作的人呢? 多数人的确看起来很忙, 但进一步追查, 显然是由于不会分配时间的缘故。这些" 无事忙" 的人, 往往不能辨别工作的轻重, 而将时间浪费在一些琐事上, 使得工作显得忙乱。也有不少管理者, 是因为缺乏处理工作的能力, 才产生这种现象。
真正能干的管理者是不会忙的, 因为他会严格按照工作计划表和工作日程安排行事, 正确地处理工作。这种人, 能够从容不迫地担任几个人的工作, 是不足为奇的。
一般的观念认为, 越是高级管理者, 愈不易见到, 这种猜测其实是错误的观念。
一个真正能干的高级管理者, 他从不以繁忙为借口替自己开脱。反之, 一些平庸的管理者, 由于不懂得事先计划, 工作愈积愈多, 无法完成时, 只得以" 繁忙来做挡箭牌了。
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