接受别人的意见对于自己是非常有益的
对待臣民的议论采取一种宽容的政策, 允许其发表不同的意见, 作为自己的借鉴, 做到有则改之, 无则加勉, 这实在是一种高明的为政做官之道。
春秋末年, 郑国有一位叫子产的宰相, 他治理国家的方法非常独特。他从来不对民众的言论加以压制, 即使是对郑国的政治抱不满甚至是嘲讽态度的人他知道, " 防民之日甚于防川" 的古训; 他知道, 周历王就是因为采用苛法" 止谤" , 塞住民众的口才失了天下
当时郑国各地普遍地设有被称为" 乡校" 的学校, 在那里培养知识分子。但是同时, 乡校也往往被那些对政治不满的人当作政治活动场所, 发泄自己的忧怨甚至是指责。这种情况如果不断发展下去, 可能会对郑国的统治有威胁, 因此一些大臣提出意见, 要求关闭乡校。
子产反驳说：" 其实大可不必关闭乡校, 民众在结束了一天的劳作之后, 聚集在那里评议政治实在无可厚非, 我们正可以把他们的意见当作为政的参考, 得到赞赏与支持的便继续深化实行, 如有批评则加以改良, 他们可以说是我们的老师啊。如果强行压制, 也许会暂时抑止他们的言论, 但那正如堵塞河道一样, 水势虽然能够被一时堵住, 不久更大的洪水就会滚滚而来, 冲溃堤岸, 泛滥成灾。如果到了那种地步, 即使是再想补救也来不及了。与其如此, 倒不如平时慢慢疏通洪水, 因势利导, 使之从各个水道疏散, 这不是很好吗? "
我们生活在一个越来越不忽视功利的环境里, 但倘若太吝惜自己的私利而不肯为别人让一步路, 这样的人最终会无路可走; 倘若一味地逞强好胜而不肯接受别人的一丝见解, 这样的人最终会陷入世俗的河流中而无法向前。接受别人的意见对于自己是非常有益的, 对同事和朋友的要听, 对下属和百姓的也要听; 好话要听, 议论和抱怨的话也要听。
每个人都会有不满, 有了不满就会发" 牢骚" , 从而使自己得到心理上的放松。" 牢骚" 并不可怕, 但作为领导者如果不去分析" 牢骚" 背后的原因, 及时疏导, 下属的怨气将会积小成大。而且这种不满很容易像瘟疫一样在组织中蔓延。一旦其他下属受到感染, 一场大的动荡就在所难免。这时候, 你想解决都没有机会。
管理者, 请别让员工超负荷工作
" 超负荷工作" 指的是一个人工作过度以致失去个性, 忘记自身的生理条件和需要, 甚至与他人断绝来往。有些人认为自己闲不下来, 有可能是因为工作负担太重, 也可能是强迫性工作狂在作怪。无论缘由如何, 超负荷工作既损害员工健康, 也威胁其家庭关系。更有甚者, 他们的工作效率也不能幸免。
如果超负荷工作发展到强迫性超负荷工作阶段, 无论是防守性的还是进行性的, 这类员工往往表现出一些共同行为特征。他们总是行色匆匆, 或者莫名地烦躁、易怒。很多人通过喝咖啡、吸烟、吃糖或做过量运动迫使自己振作, 依靠酒精或者其他东西放松自己。然而一旦挣脱了疲劳和紧张, 他们就丧失了调节自己的能力, 而且感觉不到自己的判断力已经减弱。
在一个被工作压得喘不过气来的环境里, 员工感受不到挑战, 也激动不起来, 他们只会感到精疲力竭。
那么, 怎样才能知道一个企业过分依赖超负荷工作呢? 每个人有自己的工作方式, 每个企业也有自己管理超负荷工作的方法。员工是否觉得自己干的比以往多, 出活却反比从前少? 如果这种看法很普遍, 说明该企业的大环境迫使员工超负荷工作。
事实上, 超负荷工作往往是事倍功半。员工不可能保持工作节奏, 头脑清醒, 工作高效。不管是由于企业还是个人原因, 员工如果超负荷运转不息, 迟早会把自己耗尽。
真正的赢家将是那些懂得如何把握工作节奏、重新恢复体力的人。在一度紧张阶段过后, 迎来的是一段相对轻松的时期。这是一张一弛, 工作反而会做得更加完美、更令人满意。
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