其他方面差异很大
有人认为心理是行为的内在问题, 行为是心理的外在表现, 心理改变行为。因此认为行为医学囊括在心理学的范畴之内。但两者有不同点。
( 1 ) 行为医学与心理学的起点不同, 通过行为研究心理仅是一个侧面, 同时还要研究引起行为的其他因素, 如生理( 男女行为之别) 、文化( 文化水平不同对行为的影响) 、地理( 不同地区、民俗的行为) 、气象( 冷暖、干湿、风力不同对行为的影响) 、经济( 贫富不同行为不同) 等多种因素。
( 2 ) 行为医学治疗的目的不是重建人的人格, 而是解决影响病人的正常功能。
( 3 ) 行为医学的治疗技术突出, 行为塑造、放松训练、系统脱敏、正负强化。
( 4 ) 行为医学强调学习理论, 建立操作性条件反射。
因此, 只能说行为与心理有密切的关系, 一个由内向外, 一个由外向内。但是, 其他方面差异很大, 相互都不能囊括。
了解艾森豪威尔的经典启示
美国著名的艾森豪威尔将军是第二次世界大战中盟军的指挥官。在诺曼底登陆以前, 一次他在英国打高尔夫球时, 新闻记者采访他:" 前线战势紧急, 您怎么还有心情在这里打球啊? " 艾森豪威尔说:" 我不忙, 我只管3 个人, 大西洋有蒙哥马利, 太平洋有麦克阿瑟, 在那边拣球的是马歇尔。" 其实艾森豪威尔手下有百万大军, 诺曼底登陆事关重大, 是二次大战的转折点。难道他真的只管3 个人吗? 不是。他是善于让下属参与管理。
我们的建议:
①大多数的人都是勤勉的, 都希望在工作中实现自己的存在价值。他们不仅愿意承担责任, 而且主动寻求责任。如果你有这样的下属, 他们愿意接受任务, 喜欢发挥自己的潜力, 喜欢有挑战性的工作, 那么, 作为一名管理者, 你应该给这样的下属一些机会, 让他们参与管理。
②当然, 在让下属参与管理之前, 领导者先要启发、教育他们, 培养他们的能力, 在他们有了一定的能力之后再让他们参与管理。
③管理者的责任不仅是实现经济目的, 把企业要素, 即钱、设备以及人组织起来, 而且还要启发下属, 使他们自己找到成功的方向。
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