把生意做得红红火火

       诚信是企业家赢得员工信任的根本, 是双方长期真诚合作的感情基础。将心比心、以诚待人是调动员工积极性的最好方法。松下电器在创业初期就以价廉物美的产品扬名四方, 是由于松下在制造技术上有所创新的结果。一般来说, 对这种关键性技术, 发明者都守口如瓶、视如珍宝, 最多只透露给亲友或家人, 在竞争激烈的时代尤其如此。但是, 松下幸之助却十分坦率地将秘密教给有培养前途的部属。曾有人告诫他" ：把这么重要的秘密技术都捅出去, 当心砸了自家的锅。" 但他却满不在乎地回答" ：用人的关键在于信赖, 这种事无关紧要。如果对同事处处设防、半信半疑, 反而会损害事业的发展" 。他深有体会地说" ：正是因为我用这种态度去经营企业、管理职工, 所以, 用人就像使左右手, 毫无困阻, 企业的发展自然超乎寻常, 快速无比了。" 信任能够激发人才的责任心和成就感, 激励其积极主动地发挥自己的优势, 在实现其自身价值的同时推动企业不断发展。

       放手使用、用而不疑, 也是中国红顶商人胡雪岩用人的一个重要原则。除了那些关系生意前途的重大决策外, 在一些具体的生意事务上, 胡雪岩总是让手下人去干, 决不随意干预。

       有一年, 胡庆余堂负责进货的助理到东北采购药材。他回来后, 药号经理见人参质次价高, 就埋怨他不会办事。助理以边境有战事之故据理力争, 两人一直争吵不休。胡雪岩细察详情后, 留他们吃饭, 并特别向助理敬酒, 感谢他万里奔波, 在困难时期采购到大量紧俏药品。饭后, 胡雪岩吩咐经理" ：古人云, 将在外, 军令有所不受。商事如同战事, 应当用人不疑。以后凡采购的价格、数量和质量, 就由助理全权负责。" 从此他们分工明确各司其职, 把生意做得红红火火。

       何潮元、李俊良献房中术

       太平军的各王大都好色, 所以大都得了眼病, 东王杨秀清晚年时几乎成了瞎子, 然而, 他的兽欲仍不见收敛, 不得已, 只有求助于医药。而居住在广东西部的人, 又不相信医药, 认为生病只有向天主祈祷, 才能除病, 所以, 天京所设的医官, 实际上有名无实。但这类医官又大都以操房中术谋求私利, 其中最有名的是何潮元和李俊良二人。何潮元本是外科医生, 因军中后来男女混处, 世风沦丧, 诸王侯等人多染上了污七八糟的病, 由此, 何潮元越来越受到王侯们的厚爱, 成了他们的座上客。

       李俊良原是妇科儿科医生, 被洪宣娇尊崇为上宾, 于是, 李俊良被推荐进入宫中, 大受妃姘们的欢迎。天后赖氏( 洪秀全妻) 有病, 本由御医院中的某医官诊治, 由于该医官为人正直, 不会讨好上面, 虽诊治中认真细致, 竭尽全力, 但赖氏服他的药后却稍感病情加重, 这也许是服药后的正常反映, 但洪宣娇却迫不及待地推荐李俊良为天后医治。李俊良看见赖氏用的药后, 故作惊讶地说：" 这个药能服吗? " 赖氏告诉他服药后病有些加重, 李俊良更是见机挑拨：" 真是天后的洪福, 如果不是我看见药方, 就要出大事了。" 赖氏将此事告诉天王, 天王大怒, 立即命令将那个御医斩了首, 还杀了他的几个徒弟。接着, 就封了李俊良为典医官。

       后来, 东王杨秀清的眼疾越来越重, 就由何潮元、李俊良二人共同为他治疗。而何、李所开的药方, 服后均无效。李俊良就对东王杨秀清说：" 我有秘方, 不知大王愿意试否? " 杨秀清问是什么药方? 李俊良说：" 东王可挑选未成年的童男童女, 每天早晨饭前, 让他们用甘露漱口, 然后就让他们轮流舔眼, 每三十六次另换一人, 每天用十人, 这样大约一个月后即能痊愈。" 东王杨秀清同意照此方去试。于是, 便到处招集童男童女。有些容貌秀丽的女子则身遭不测, 有的不从, 或被杀死。结果, 东王的眼疾也没能治好。杨秀清很生气, 想将李俊良赶出府去。侯裕宽知道后为李俊良说情, 东王方才作罢。后来, 东王杨秀清被杀, 何潮元、李俊良两个昏医也死于乱军之中。

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